从一个人的经验，到一个产业的升级
用数据与 AI，让中国农业从「经验驱动」走向「标准驱动」
从建标准到用标准——把纸面标准转化为种植户可理解、可执行的每日指令——让标准在产业里真正跑起来。
合作咨询：180-8486-5166（陶先生 · 工作日 9:00–18:00）
已发布团体标准 T/SZNB 013-2025，标准编号可在全国标准信息公共服务平台检索 · 口径与依据见资源下载
特色产业规模持续壮大，产量与品质却未能同步提升——从「有规模」到「有品质」，路径在哪里？
化债攻坚背景下，县属国企亟需培育经营性资产、完成从融资平台向产业实体的转型——县域农业，是不是最具确定性的切入点？
基层农技力量长期不足，专家资源难以持续下沉——如何让每一位种植户都拥有一位「随身农技专家」？
农产品质量安全如何真管真控？溯源体系怎样构建，方能实现监管可落地、问题可追溯、责任可追究、消费可信任？
这四个问题，正是金德塔要回答的——把专家的知识装进手机，把标准的执行锁进系统，把农产品的品质刻进数据。在四川、贵州多个核心产区，这套体系已持续运行三年。了解我们的解法 →
不是让农户「用上一个软件」，而是让产业「建立一套标准、留下一条证据链、装上一个驾驶舱」。
您拿到：按物候期自动推送的农事任务清单，配视频与语音，适配不同文化程度种植户，按指令即可作业。
看得见的指标：标准执行率、任务完成率您拿到：拍照识病、爆发预警、测土配方、成熟度预测。回答标注标准依据，不作无据判断。
看得见的指标：AI 问答响应量、预警提前天数您拿到：用药留痕 + 处方白名单 + 安全间隔期强制校验。不达标批次自动拦截，进不了溯源链。
看得见的指标：溯源覆盖率、抽检合格率您拿到：积分抵农资 + 农资电商 + 村自提点核销 + 县域榜单。县属国企承接运营。
看得见的指标：月活跃种植户数、积分核销额平台详情（含系统界面与 AI 能力清单）见能力页。了解平台详情 →
四类客户，四种起点。可按角色查阅对应方案。
业务背景：产业有规模、标准执行不到位、监管缺抓手、需向上级报送可核验成效。
服务方案：一套可发布可考核的标准文件 + 三项可量化指标（执行率/达标率/覆盖率）+ 申报支撑材料。
业务背景：化债之后要转型实体，要经营性资产，也要守住「不被外来方替代」的边界。
服务方案：国企为主体承接运营，金德塔只做技术支撑。资产、数据、队伍都留在县里。
含数据与成果归属：资产、数据、队伍都留在县里
业务背景：采后损耗、分级不统一、台账靠纸；或手上有成果进不了产业现场。
服务方案：供应链全链标准 + 驻场培训 + 仓储助手工具；联合研发与产地验证。
锦泰保险承保基地 · 猕猴桃 / 柑橘 / 水蜜桃三大品类 · 年度基地评级服务
权重量化风险评级：实地调研 → 逐项赋分 → 评级报告
全流程品控规程：关键环节作业标准与判定准则，压降出险概率
量化采收标准：开花天数 / 干物质 / 固形物 → 最佳下树
评分标准逐年迭代，为农险定价积累数据
合作方锦泰保险为公开具名客户 · 评级结论为承保与理赔提供可复核的技术依据
欢迎到示范基地现场交流，具体安排请在对接时提出。
四个阶段，环环相扣。周期为经验区间，具体以产业诊断后的方案为准。
摸清品种、物候、组织、渠道现状。
与政府部门和地方主体共建。
标准注入田小帮：任务派发、物候执行、过程留痕。
现场培训 + 专家服务 + 运营汇总。
政策支持 · 组织协调 · 考核验收
县属国企承接转化 · 市场化运营——帮助国企转型实体化经营
系统 · 技术 · 运营支持——专业服务全程保障
始终以增强本地运营能力为目标，不与本地运营竞争。经营权、收益权与队伍留在县里。